A.范圍管理計(jì)劃
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.范圍變更控制系統(tǒng)
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A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)詞典
A.價(jià)值工程
B.價(jià)值分析
C.系統(tǒng)分析
D.物料清單
A.告訴客戶這個(gè)可交付成果符合范圍工作說明書要求并且獲得客戶的同意
B.會(huì)見客戶提供項(xiàng)目可交付成果的替代品
C.會(huì)見團(tuán)隊(duì)以決定需要的變更
D.分析為什么客戶對(duì)此可交付成果不滿意
A.模板、表格，以及標(biāo)準(zhǔn)
B.分解
C.專家利斷
D.項(xiàng)目管理方法論
A.商業(yè)用途
B.變更控制
C.需求
D.產(chǎn)品明細(xì)
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問哪兩個(gè)問題（）
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）