A.它是核實范圍過程的輸出
B.它詳細描述項目的可交付成果,以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作
C.它表明項目干系人之間就項目范圍所達成的共識
D.為了便于管理干系人的期望,它可明確指出哪些工作不屬于本項目范圍
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A.仔細掌握和管理項目需求與產品需求,對促進項目成功有重要作用
B.需求是指發(fā)起人、客戶和其他干系人的已量化且記錄下來的需要與期望
C.需求是工作分解結構的基礎,成本、進度和質量規(guī)劃也都要在這些需求的基礎上進行
D.需求開發(fā)始于對風險登記冊中相關信息的分析
A.它用來指導項目范圍的定義、記錄、管理和控制
B.它用來指導如何核實項目范圍
C.基于項目的需要,它可以是正式或非正式的、非常詳細或高度概括的
D.它是與項目管理計劃相分離的
A.100%規(guī)則
B.對稱規(guī)則
C.編號規(guī)則
D.一次分解到位規(guī)則
A.定義并記錄干系人的需求
B.主要關注產品需求
C.主要關注項目需求
D.主要關注性能需求
A.干系人的數量很少時
B.需要用漸進明細的理念來開發(fā)需求時
C.干系人不愿或不能說明他們的需求時
D.需要組建焦點小組時
最新試題
要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現優(yōu)秀的成員,可以()
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()