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A、消除競爭
B、資源共享
C、風險共擔
D、對企業(yè)經(jīng)營的控制權(quán)
E、利益共享
A、基建產(chǎn)業(yè)
B、快餐業(yè)
C、零售業(yè)
D、航空業(yè)
E、汽車業(yè)
產(chǎn)品出口戰(zhàn)略作為最基本的全球化戰(zhàn)略具有()優(yōu)點。
A、有利于保護關(guān)鍵技術(shù)
B、獲得規(guī)模效益
C、避開關(guān)稅
D、分散國內(nèi)市場不景氣的風險
E、避免匯率波動帶來的影響
最新試題
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
對于國際企業(yè)而言,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注()原則。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。