A、設(shè)備狀態(tài)
B、點(diǎn)檢計(jì)劃
C、工序維修費(fèi)實(shí)績
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A.維修投入是一種消耗，但不是一種投資。
B.設(shè)備的維護(hù)是動態(tài)的，維修費(fèi)總體上講是一個(gè)變動成本，但又有相對固定的部分。
C.維修項(xiàng)目的實(shí)施具有一定的彈性，利用彈性可策略性地調(diào)整設(shè)備的維修投入。
A、下一年度檢修計(jì)劃
B、上一年度噸產(chǎn)品維修費(fèi)實(shí)績
C、本年度尚不能投產(chǎn)的基建項(xiàng)目
D、公司確定的下一年度經(jīng)營總目標(biāo)
A.成本中心
B.責(zé)任部門
C.管理部門
A、事故件攤銷
B、維修備件修復(fù)
C、工藝備件修復(fù)
A、誰使用，誰受益
B、誰管理，誰受益
C、無遵循原則
最新試題
（）不能指定消耗定額，可以根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期制定較明確更換周期的備件。
（）是設(shè)備工作機(jī)件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產(chǎn)生的一種劣化的表現(xiàn)形式，是機(jī)件疲勞的一種反映。
設(shè)備維護(hù)“五道防線”的第一道防線是（）
預(yù)防劣化可通過（）
（）即定性點(diǎn)檢，只檢查設(shè)備的好壞通過檢查以判斷設(shè)備的維修時(shí)機(jī)。
劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應(yīng)采用的監(jiān)測方式是（）
備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。
編制點(diǎn)檢計(jì)劃表是依據(jù)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，主要由（）來編制完成。
TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動。
生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報(bào)廢回收時(shí)必須由現(xiàn)場（）人員參加實(shí)物交接確認(rèn)。