績效考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效組成要素包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效考評是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。