A.41%
B.59%
C.30%
D.70%
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A.關(guān)鍵路線法
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
C.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)模擬技術(shù)
D.圖表系統(tǒng)法
A.準(zhǔn)確的制定
B.有效的執(zhí)行
C.全面的設(shè)計(jì)
D.目標(biāo)的明確
A.宗旨
B.目標(biāo)
C.使命
D.預(yù)算
A.職工受到尊敬后會(huì)被激勵(lì)
B.職工得到足夠報(bào)酬則會(huì)努力工作
C.被激勵(lì)的職工會(huì)感到滿意
D.精神上的激勵(lì)比物質(zhì)報(bào)酬更能收到好的效果
A.鏈?zhǔn)綔贤?br/>B.輪式溝通
C.環(huán)式溝通
D.Y式溝通
A.自我考評(píng)
B.上級(jí)考評(píng)
C.群眾考評(píng)
D.同級(jí)考評(píng)
A.不能對(duì)員工的工作要求過(guò)于苛刻,寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮
B.應(yīng)該允許員工犯錯(cuò)誤,特別是高層職員
C.學(xué)歷高的人適合所有的崗位
D.就具體工作職位來(lái)說(shuō),應(yīng)安排最擅長(zhǎng)該工作的人
A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
A.外部前提和內(nèi)部前提
B.不可控的和可控的
C.近期的和遠(yuǎn)期的
D.定量和定性
A.目標(biāo)
B.規(guī)劃
C.程序
D.預(yù)算
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者的角色種類有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。