A.區(qū)域劃分部門
B.職能劃分部門
C.顧客劃分部門
D.生產(chǎn)工藝劃分部門
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.外部前提和內(nèi)部前提
B.不可控的和可控的
C.近期的和遠(yuǎn)期的
D.定量和定性
A.目標(biāo)
B.規(guī)劃
C.程序
D.預(yù)算
A.制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)
B.摸清公司的規(guī)劃范圍
C.衡量公司的行業(yè)環(huán)境
D.探究公司的內(nèi)部條件
A.獵人把瞄準(zhǔn)點(diǎn)定在飛奔的野兔的前方
B.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品銷售不暢的情況,決定改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.汽車在上坡時(shí),駕駛員要提前做好準(zhǔn)備,以防止溜車
D.根據(jù)蟲情預(yù)報(bào),農(nóng)業(yè)物資供應(yīng)公司做好農(nóng)藥儲(chǔ)備
A.需要
B.積極性
C.動(dòng)機(jī)
D.行為
A.鏈?zhǔn)綔贤?br />
B.全通道式溝通
C.輪式溝通
D.環(huán)式溝通
A.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者
B.指導(dǎo)委員會(huì)
C.管理專家
D.上級(jí)主管部門
A.貧乏型
B.俱樂部型
C.任務(wù)型
D.中間型
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.學(xué)習(xí)技能
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.顧客需求
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
工作改善的基本原則有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()