A.參與分析和確定客戶需求,提供技術支持,組織提出客戶解決方案
B.確認項目涉及調度或使用的網(wǎng)絡資源
C.確認為客戶提供的服務內容及標準
D.參與編寫招標書和招標工作
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A.團隊嵌入
B.工作流程嵌入
C.人員嵌入
D.技術嵌入
A.人才優(yōu)勢
B.網(wǎng)絡優(yōu)勢
C.技術優(yōu)勢
D.服務優(yōu)勢
A.編制實施方案;督促、協(xié)調項目實施涉及地按時完成項目計劃
B.牽頭確認項目涉及的網(wǎng)絡資源,并根據(jù)實際情況提出替代方案或建議
C.負責項目實施質量管控和組織竣工交付
D.落實政企客戶項目的售前、售中、售后全過程的服務支撐任務
A.工作模式創(chuàng)新
B.工作方法創(chuàng)新
C.工作流程創(chuàng)新
D.以上都不對
A.一點接應并協(xié)助首席賬務經(jīng)理做好客戶賬務的解釋工作
B.一點接應并協(xié)助首席服務經(jīng)理做好客戶的售后服務支撐
C.一點接應并協(xié)助首席客戶經(jīng)理了解、分析和確定客戶的真實需求,協(xié)助挖掘商機
D.以上都不是
最新試題
與其他人商談,達到一致的過程稱為雙贏。()
項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍,使項目相關者()。
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息,例如發(fā)生什么樣的成本,產生了什么可交付成果,以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么()。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,資源審核屬于哪個階段?()
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作?()
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
項目管理黃金三角約束是指()。
開始和完成日期反映著(),這樣的項目進度被稱為()。
項目控制最重要的因素是管理向上負責。()