A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.RACI矩陣
D.文本型
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A.成員個(gè)性、資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序
B.進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、資源稀缺、成員個(gè)性
C.資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、成員個(gè)性
D.資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、個(gè)人工作風(fēng)格
A.按五個(gè)階段依次進(jìn)行
B.停滯在規(guī)范階段
C.跳過震蕩階段
D.退回到解散階段
A.什么也不做，只能按計(jì)劃開展培訓(xùn)
B.動(dòng)用管理儲(chǔ)備開展計(jì)劃外培訓(xùn)
C.向組織申請(qǐng)計(jì)劃外的培訓(xùn)費(fèi)用
D.壓縮其他培訓(xùn)費(fèi)用
A.獲取資源
B.建設(shè)團(tuán)隊(duì)
C.管理團(tuán)隊(duì)
D.控制資源
A.檢查
B.審計(jì)
C.測(cè)試或產(chǎn)品評(píng)估
D.統(tǒng)計(jì)抽樣
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？