A.利用ECRS原則應(yīng)該首先判斷流程中有無非必要的反復(fù)加工、檢查與流轉(zhuǎn)
B.一旦發(fā)現(xiàn)有非必要的反復(fù)加工、檢查與流轉(zhuǎn)，就可以立即取消
C.“合并”的改善措施也可以包含將多個流程環(huán)節(jié)同時（并行）進(jìn)行
D.“簡化”就是對不能取消、合并與重排的流程環(huán)節(jié)，采用更加便于操作的方法實施改善
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A.柏拉圖分析可用于對產(chǎn)品質(zhì)量不良的主要問題類型進(jìn)行分析查找
B.柏拉圖分析的核心目的就是“最少的代價”改善“最關(guān)鍵的問題
C.通過柏拉圖一定要找出數(shù)量占比達(dá)到80%的關(guān)鍵問題進(jìn)行改善
D.柏拉圖分析也可以用于對造成工序效率損失的主要浪費現(xiàn)象進(jìn)行分析查找
A.5Why分析是對一個問題點連續(xù)以5個“為什么”來自問，以追究其真正原因的方法
B.5Why分析必須找出真正的原因
C.5Why分析必須問5個為什么
D.5Why分析需要最終確定臨時與永久措施來處理問題，從而防止問題再次發(fā)生
A.柏拉圖分析
B.FMEA分析
C.魚骨圖分析
D.5Why分析
A.替代
B.消除
C.減少
D.檢測
A.取消
B.并行
C.重排
D.簡化
最新試題
生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。
運行效率是實際運行時間與計劃運行時間之比，所以運行效率一定（）。
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括：（）。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。
精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。
崗位輪換的目的在于：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)評價要做到先進(jìn)性、實用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。