A.班后會(huì)上應(yīng)對(duì)當(dāng)天檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題進(jìn)行總結(jié)并做出溝通
B.客房服務(wù)員的鑰匙與對(duì)講機(jī)交還到前臺(tái)并簽字
C.班后會(huì)的內(nèi)容主要是客房經(jīng)理對(duì)一天工作的總結(jié)
D.根據(jù)客房服務(wù)員工作報(bào)告,匯總服務(wù)員記件工作數(shù)量和未使用洗漱套裝的房號(hào)、數(shù)量
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A.(1)(2)(3)(6)
B.(1)(2)(4)(7)
C.(2)(3)(5)(6)(7)
D.所有選項(xiàng)皆是
A.檢查員工的儀表儀容
B.向員工發(fā)放房卡鑰匙、對(duì)講機(jī)和《客房服務(wù)員工作報(bào)表》
C.實(shí)施崗前小培訓(xùn),提示當(dāng)日單項(xiàng)清潔項(xiàng)目
D.統(tǒng)計(jì)昨日客用品數(shù)量,督導(dǎo)員工補(bǔ)充客用品
A.含客房服務(wù)員的全部工作內(nèi)容,滿足客人的服務(wù)需求
B.協(xié)助并指導(dǎo)工程維護(hù)員制定客房維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃
C.做好員工在崗培訓(xùn)與督導(dǎo)
D.協(xié)助客房經(jīng)理完成客房基礎(chǔ)管理
A.前臺(tái)貴重物品保險(xiǎn)箱的備用鑰匙和客房機(jī)械鑰匙B套全部存放在財(cái)務(wù)保險(xiǎn)箱內(nèi);
B.前臺(tái)電子總卡由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,不能留存在前臺(tái);
C.備用鑰匙箱的柜門鑰匙由前臺(tái)員工每班交接保管;
D.員工在使用客房機(jī)械鑰匙前必須上報(bào)店長(zhǎng),店長(zhǎng)同意后,前廳經(jīng)理/副理和使用人一起開柜拿取。
A.存放時(shí)由前臺(tái)服務(wù)員與前廳經(jīng)理/副理或安全服務(wù)員一起將封包投入防盜電子保險(xiǎn)箱內(nèi),旋動(dòng)搖頭,確?,F(xiàn)金封包完全投放入保險(xiǎn)箱底部;
B.由前臺(tái)服務(wù)員填寫《現(xiàn)金封包存放/領(lǐng)取記錄本》上的“存放記錄”,前臺(tái)服務(wù)員、前廳經(jīng)理/副理或安全服務(wù)員雙方需簽字確認(rèn)
C.取出時(shí)由駐店專員和前廳經(jīng)理/副理一起開啟保險(xiǎn)箱,前廳經(jīng)理/副理輸入密碼、駐店專員使用常用鑰匙打開保險(xiǎn)箱
D.駐店專員取出所有現(xiàn)金封包,并填寫《現(xiàn)金封包存放/領(lǐng)取記錄本》上的“領(lǐng)取記錄”,
最新試題
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷策略。
酒店分為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
酒店經(jīng)營(yíng)者把精力集中在設(shè)施改進(jìn)與服務(wù)質(zhì)量的提高上,而忽視了市場(chǎng)即客人需求的了解與研究,這屬于()。
Waldorf(華爾道夫)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
酒店?duì)I銷能夠幫助酒店開拓市場(chǎng)。