A.獲得協(xié)同效應(yīng)并以更低的成本進行生產(chǎn)
B.更迅速地進入新市場
C.在當(dāng)?shù)仡櫩椭虚g提升他們的市場形象和品牌忠誠度
D.比他們國際市場上的競爭者能夠更迅速地滿足政府的要求
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A.只有當(dāng)沒有競爭者用反向工程技術(shù)仿制出它們產(chǎn)品的時候
B.更快地
C.更慢地
D.用與那些只在一個國家銷售的公司相當(dāng)?shù)臅r間
A.為了成功而需要差別化戰(zhàn)略
B.在發(fā)展機會上受到限制
C.對該產(chǎn)業(yè)形成了一種很不友好的態(tài)度
D.擁有太多的限制
A.擴大公司潛在市場的規(guī)模
B.獲得規(guī)模效應(yīng)
C.通過位置而獲取競爭優(yōu)勢
D.迫使當(dāng)?shù)卣馓峁┕舅枰奶卦S和法律約束
A.低成本的新進入者
B.全球性的產(chǎn)品需求
C.合資企業(yè)的水平提高
D.政府管制的增加
A.利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場
B.確保生產(chǎn)的低成本
C.減少因公司擴張而遭遇到的國內(nèi)政治壓力
D.確保有充足的資源
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）