采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。

組織文化的基本特征是以組織價值觀為核心、以人為中心、以軟性管理方式為主、（）。

戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。

行為研究變革模式包括五個步驟：診斷、分析、反饋、行動和優(yōu)化。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。

采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。

企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些？（）

下列屬于人力資源價值管理階段特點(diǎn)的是（）。

1954年，彼得˙德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中認(rèn)為人力資源的特性有（）。