單項(xiàng)選擇題關(guān)于績效考核的組織分工，總經(jīng)理負(fù)責(zé)（）。

A.績效管理的全面組織及推動(dòng)
B.績效管理制度與流程的制定
C.績效目標(biāo)的制定與過程管控
D.績效目標(biāo)的完成與直接責(zé)任人


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1.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)指標(biāo)分解包括：（）

A.PDCA
B.直接落實(shí)
C.直接分解
D.價(jià)值樹分解

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)級KPI設(shè)計(jì)方法包括：（）

A.多快好省法
B.平衡計(jì)分法
C.指標(biāo)分解法
D.關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域法

3.多項(xiàng)選擇題全面績效考核包括：（）

A.KCI
B.GS
C.OKR
D.KPI

4.多項(xiàng)選擇題公司競爭三大基本戰(zhàn)略包括：（）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.跨國戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.集中戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略分層從上至下可分為：（）

A.企業(yè)愿景
B.公司層戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略