A.風(fēng)險(xiǎn)接受
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.權(quán)變措施
D.應(yīng)急計(jì)劃
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A.會(huì)見客戶，就合同重新進(jìn)行談判
B.澄清項(xiàng)目范圍
C.使用較便宜的資源
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
A.權(quán)變措施
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)接受策略
D.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略
A.風(fēng)險(xiǎn)再評枯
B.技術(shù)績效測量
C.儲(chǔ)備分析
D.狀態(tài)審查會(huì)
A.偏差分析
B.趨勢分析
C.掙值分析
D.敏感性分析
A.可交付成果的狀態(tài)
B.進(jìn)度進(jìn)展情況
C.已經(jīng)發(fā)生的成本
D.掙值數(shù)據(jù)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？