A.輔導(dǎo)準(zhǔn)備，輔導(dǎo)跟進(jìn)，輔導(dǎo)談話
B.輔導(dǎo)準(zhǔn)備，輔導(dǎo)談話，輔導(dǎo)跟進(jìn)
C.輔導(dǎo)談話，輔導(dǎo)跟進(jìn)，輔導(dǎo)準(zhǔn)備
D.輔導(dǎo)跟進(jìn)，輔導(dǎo)準(zhǔn)備，輔導(dǎo)談話
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A.目標(biāo)
B.現(xiàn)狀
C.方案
D.計(jì)劃
A.多吃飯少說話
B.少聞少見而多言
C.多聞多見而少言
D.多聞少見而少言
A.目標(biāo)
B.方案
C.現(xiàn)狀
D.總結(jié)計(jì)劃
A.給予適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
B.減少外部的干擾
C.注意語言和非語言的信號(hào)
D.保持眼神的接觸
A.吹毛求疵
B.全部都是
C.說服對(duì)方
D.負(fù)面回應(yīng)
最新試題
崗位輪換的目的在于：（）。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用（）表示評(píng)價(jià)結(jié)果，可以一目了然。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括：（）。