A.立足自身比較優(yōu)勢
B.業(yè)務(wù)組合的資源平衡
C.確定適度的市場范圍
D.構(gòu)建有特色的商業(yè)模式
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A.規(guī)模大、市場份額高
B.外部聯(lián)系廣、市場話語權(quán)高
C.前后關(guān)聯(lián)度大，反應(yīng)快
D.資源充足、抗風(fēng)險能力強
A.謹(jǐn)慎戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.維持利潤戰(zhàn)略
D.集中生成單一產(chǎn)品或服務(wù)
A.高層管理者
B.企業(yè)資源狀況
C.企業(yè)市場狀況
D.企業(yè)利益相關(guān)者
A.在單一產(chǎn)品上增加市場占有率
B.通過垂直一體化向兩頭延伸
C.降低發(fā)展速度，著力企業(yè)內(nèi)部調(diào)整
D.通過水平一體化或多元化進入新的領(lǐng)域
A.提高市場地位
B.穩(wěn)定市場地位
C.降低生產(chǎn)成本
D.加強產(chǎn)品創(chuàng)新
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）