A.現(xiàn)實型
B.社會型
C.企業(yè)型
D.傳統(tǒng)型
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A.腦科學研究者
B.客服
C.流水線操作員
D.程序員
A.事故報告
B.事故責任追究
C.管理層的支持
D.安全評比
A.低自我效能感
B.高自我效能感
C.高組織自尊
D.低自制力
A.消除壓力
B.消除壓力源
C.控制壓力后果
D.改變壓力知覺
A.情緒衰竭
B.職業(yè)效用高
C.個體的人格解體
D.個人成就感低
最新試題
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導在評價過程中產(chǎn)生了()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革()
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機會和責任感的理論有()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
下列哪些屬于獲得性印象管理()