A.下屬人員工作的相似性較大
B.管理人員和下屬都有較強(qiáng)的工作能力
C.下屬人員空間分布集中
D.組織變革速度較快
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A.信息的溝通和傳遞速度快
B.下屬有更多的晉升機(jī)會(huì)
C.信息失真度低
D.有利于發(fā)揮下屬的積極性
A.10--15人
B.15--20人
C.4--8人
D.20--25人
A.綜合性
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.集權(quán)性
最新試題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述,不正確的是()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。