生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

AM對(duì)組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對(duì)象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。

對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)的、全面的綜合治理是（）。

豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。

倉庫重點(diǎn)治理的的物資是（）類物資。

敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。