A.績效計(jì)劃 B.績效監(jiān)控與輔導(dǎo) C.績效考核指標(biāo)的設(shè)定 D.績效反饋與改進(jìn) E.績效結(jié)果的應(yīng)用
A.績效就是最后考核的一個分?jǐn)?shù) B.績效管理是通過在員工與管理者之間達(dá)成關(guān)于目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和所需能力的協(xié)議,在雙方相互理解的基礎(chǔ)上使企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個人取得較好工作結(jié)果的一種管理過程 C.績效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績、開發(fā)員工能力與素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略 D.績效管理僅僅是一個測量和評估的過程 E.績效是對工作行為以及工作結(jié)果的一種反映
A.通過預(yù)先設(shè)計(jì)不良事故的清單對員工的績效進(jìn)行考核 B.明確地確定不良事故包含的內(nèi)容,并對不良事故的處罰標(biāo)準(zhǔn)加以限定 C.考核不是目的 D.不良事故評估法能夠提供豐富的績效反饋信息 E.可以用來比較員工、部門、團(tuán)隊(duì)之間的績效水平