多項(xiàng)選擇題下列對(duì)績(jī)效計(jì)劃概念的描述，正確的有（）。

A.它的制訂是一個(gè)自上而下的過程，也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過程
B.是主管人員與員工在績(jī)效年開始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，并將這種共識(shí)落實(shí)為績(jī)效計(jì)劃書
D.是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)
E.它包括組織對(duì)員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能


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1.多項(xiàng)選擇題下面對(duì)于績(jī)效管理與績(jī)效考核之間的關(guān)系中描述正確的是（）。

A.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分
B.績(jī)效考核的順利實(shí)施不僅取決于評(píng)價(jià)過程本身，更取決于與評(píng)價(jià)相關(guān)的整個(gè)績(jī)效管理過程
C.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
D.成功的績(jī)效管理亦會(huì)推動(dòng)績(jī)效考核的順利開展
E.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估

2.多項(xiàng)選擇題系統(tǒng)的績(jī)效考核方法包括（）。

A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
E.平衡計(jì)分卡法

3.多項(xiàng)選擇題輔導(dǎo)時(shí)要不斷地給員工灌輸提高績(jī)效的愿望，應(yīng)考慮的是（）。

A.員工的績(jī)效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強(qiáng)烈的信心
E.績(jī)效溝通

4.多項(xiàng)選擇題制訂績(jī)效計(jì)劃時(shí)需要遵循的原則有（）。

A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
E.全員參與原則

5.多項(xiàng)選擇題適用于不同競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理包括（）戰(zhàn)略。

A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化

6.多項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理，說法正確的是（）。

A.績(jī)效考核和績(jī)效管理既有聯(lián)系又有區(qū)別
B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的過程
C.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)過程
D.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
E.兩者毫無關(guān)系

7.多項(xiàng)選擇題面談中評(píng)價(jià)者可能走人的誤區(qū)有（）。

A.理解不足
B.不適當(dāng)發(fā)問
C.首因效應(yīng)
D.盲點(diǎn)效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果

8.多項(xiàng)選擇題下列屬于績(jī)效反饋面談實(shí)施階段內(nèi)容的是（）。

A.準(zhǔn)備面談提綱
B.選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)
C.分析績(jī)效差距的癥結(jié)所在
D.注意績(jī)效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法

9.多項(xiàng)選擇題不適用于取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的績(jī)效管理有（）。

A.防御者戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.探索者戰(zhàn)略
E.跟隨者戰(zhàn)略

10.多項(xiàng)選擇題績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用主要體現(xiàn)在（）。

A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓(xùn)與開發(fā)
C.為獎(jiǎng)金分配提供依據(jù)
D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險(xiǎn)
E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃