A.遠(yuǎn)期培訓(xùn)規(guī)劃制訂
B.年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂
C.季度培訓(xùn)計(jì)劃制訂
D.單項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃制訂
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A.遠(yuǎn)期規(guī)劃
B.年度計(jì)劃
C.短期計(jì)劃
D.單項(xiàng)計(jì)劃
A.招聘方案
B.培訓(xùn)對(duì)象
C.學(xué)員規(guī)模
D.培訓(xùn)費(fèi)用
A.組織層面分析
B.任務(wù)層面分析
C.能力層面分析
D.員工個(gè)人培訓(xùn)需求分析
A.時(shí)間短
B.進(jìn)入角色慢
C.篩選難度大
D.決策風(fēng)險(xiǎn)大
A.人才招聘會(huì)
B.員工內(nèi)部保薦
C.刊登招聘廣告
D.委托獵頭公司
最新試題
培訓(xùn)需求分析的層面有（）。
下列適合職位薪酬體系的有（）。
委托獵頭公司招聘的缺點(diǎn)有（）。
下列團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，（）是指將利潤(rùn)中發(fā)給員工應(yīng)得的部分轉(zhuǎn)入該員工的賬戶，留待將來(lái)支付。
通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（銷售收入、企業(yè)增加值等）作出預(yù)測(cè)，結(jié)合人工成本歷史數(shù)據(jù)，分析企業(yè)面臨的環(huán)境和條件，對(duì)年度人工成本作出預(yù)測(cè)，并將人員配置及人工成本分配到各部門，該薪酬預(yù)算的方法是（）。
下列選項(xiàng)中屬于談判工資制優(yōu)點(diǎn)的有（）。
外部招聘的渠道有（）。
外部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制中，根據(jù)自愿原則，形成的雙軌機(jī)制是（）。
績(jī)效管理的過(guò)程包括（）。