A.明確的目標(biāo)
B.清晰的信息傳遞
C.反饋機(jī)制
D.高頻率的郵件更新
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A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
A.立即實施變更
B.記錄變更請求，并遵循正式的變更管理流程評估其影響
C.拒絕變更，因為這會增加項目的風(fēng)險
D.延遲評估直到下一次狀態(tài)審查會議
A.增加每日站會的頻率
B.定義更加詳細(xì)的用戶故事
C.召開一次全體會議討論沖刺目標(biāo)
D.為每個團(tuán)隊成員分配具體的任務(wù)
A.項目經(jīng)理
B.項目協(xié)調(diào)員
C.項目支持專家
D.項目溝通專家
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.監(jiān)控過程組
D.收尾過程組
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？