A.客戶企業(yè)對(duì)咨詢師的選擇更模式化
B.客戶企業(yè)對(duì)競爭者變化的感知度更強(qiáng)
C.客戶企業(yè)對(duì)顧問公司的選擇空間更大
D.客戶企業(yè)對(duì)管理咨詢的需求更強(qiáng)烈
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A.資金短缺
B.技術(shù)落后
C.人才匱乏
D.市場機(jī)會(huì)有限
A.車間指導(dǎo)
B.專項(xiàng)會(huì)商
C.定期綜合會(huì)商
D.定期視察
A.治好現(xiàn)在的病就好了，將來的事將來再說
B.實(shí)施受挫就及時(shí)放手
C.吃透解決方案，不懂就問
D.直面問題
A.視頻匯報(bào)
B.召開圓桌會(huì)議
C.電話匯報(bào)
D.遞交藍(lán)皮書
A.過程
B.結(jié)構(gòu)
C.資源
D.組織
最新試題
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）
簡述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）