A.供應(yīng)商的數(shù)量較多
B.保持競爭力
C.供應(yīng)商與公司鄰近
D.投標(biāo)競爭主要限于新設(shè)計的零部件
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A.信息技術(shù)
B.全球化
C.關(guān)注內(nèi)部客戶
D.關(guān)注外部客戶
A.買賣
B.權(quán)利、義務(wù)
C.合同
D.合作
A.匹配性
B.規(guī)范性
C.有效性
D.真實(shí)性
A.立即向供應(yīng)商退貨并要求賠償
B.要求供應(yīng)商換貨
C.通知供應(yīng)商,提醒他們注意,這次盡量勉強(qiáng)使用
D.視不合格程度以及產(chǎn)品需求的緊急程度有不同的處理方法
A.無效的采購合同
B.可撤銷的采購合同
C.有效的采購合同
D.效力待定的采購合同
最新試題
在進(jìn)行供應(yīng)源調(diào)查時,資源市場調(diào)查不包括()。
采購與供應(yīng)管理戰(zhàn)略屬于()層次的戰(zhàn)略。
下列選項中影響商品采購總量確定的因素有()。
當(dāng)一個小公司的采購部門,無論是組織、職責(zé)或人員等均沒有重大變動的情況下,比較適合使用()采購績效評估標(biāo)準(zhǔn)。
()不屬于供應(yīng)商績效評價指標(biāo)體系。
采購方式策略是指確定采用采購運(yùn)作方式,如()。
對于長期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。
選擇采購方式是在綜合分析()的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
采購流程中定價的方法有很多種,其中最為常見的有()。
對現(xiàn)有供應(yīng)商績效評估的指標(biāo)是()。