【案例分析題】A公司是全球大型家電第一品牌，1984年成立于我國青島。創(chuàng)業(yè)以來，A公司堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。A公司在其國際化經(jīng)營過程中，為了獲得國外優(yōu)秀的先進(jìn)技術(shù)以及管理經(jīng)驗，該公司在東京、洛杉磯等地建立全資子公司，成立研發(fā)中心用于產(chǎn)品的研發(fā)。同時，該公司1996年在印尼設(shè)立第一家海外工廠，到2002年A公司已經(jīng)在全球設(shè)立了十余家工廠，并且在當(dāng)?shù)貜氖律a(chǎn)經(jīng)營活動。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，A公司有效運用因特網(wǎng)等現(xiàn)代營銷方式與客戶進(jìn)行交流，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求制造本土化的產(chǎn)品，在最短的時間內(nèi)將根據(jù)顧客的個性化需求設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品交到顧客手中，其價格甚至低于市場的平均價格，又由于有一流的技術(shù)和服務(wù)作保證，從而使得A公司在國際市場上獲得了極大的市場占有率。A公司的理念是市場需要什么樣的產(chǎn)品，我們就開發(fā)什么樣的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是品牌的兩大基石，A公司在海外繼續(xù)發(fā)揚在國內(nèi)成功的服務(wù)理念，力爭比當(dāng)?shù)氐耐凶龅酶?。例如在美國，美國A貿(mào)易公司創(chuàng)新性地開設(shè)了24小時免費服務(wù)電話，美國公司一般是1分鐘以內(nèi)接電話，而美國A貿(mào)易公司要求員工在5秒以內(nèi)接聽電話，使A公司的服務(wù)變成了美譽。要求：（1）判斷A公司進(jìn)入國外市場的主要模式是哪種？并簡述其優(yōu)缺點。（2）分析A公司的國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。