單項選擇題項目經(jīng)理正在評估一個新項目的可行性,并需要快速確定項目的大致成本,他應該使用哪種類型的估算()

A.確定性估算
B.預算級估算
C.數(shù)量級估算
D.詳細估算


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1.單項選擇題在項目質量管理中,以下哪個階段通常負責制定質量保證計劃()

A.規(guī)劃質量
B.質量控制
C.質量改進
D.實施質量保證

2.單項選擇題在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理意識到資源的分配可能會導致后續(xù)任務延期,項目經(jīng)理應采取何種措施來避免潛在的延誤()

A.忽略資源沖突,希望問題自行解決
B.增加項目預算,以便能夠雇傭更多資源
C.與團隊成員溝通,調整資源管理計劃以避免沖突
D.繼續(xù)按原計劃執(zhí)行,并處理實際發(fā)生的問題

3.單項選擇題在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人溝通的需求分析內容()

A.項目干系人的信息需求
B.項目干系人的溝通風格
C.項目干系人的決策過程
D.項目干系人的時間偏好

4.單項選擇題當項目遇到未曾預料到的問題時,項目經(jīng)理應該首先做什么()

A.重新評估項目范圍
B.立即通知所有利益相關者
C.分析問題的根本原因
D.調整項目進度計劃
E.尋求高層管理的支持

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題