A.管理方格理論
B.雙因素理論
C.期望理論
D.強(qiáng)化理論
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你可能感興趣的試題
A.采用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的激勵(lì)方式
B.采用威脅激勵(lì)的激勵(lì)方式
C.采用個(gè)人發(fā)展的激勵(lì)方式
D.采用金錢激勵(lì)的激勵(lì)方式
A.目的決定
B.方法決定
C.原則決定
D.性質(zhì)決定
A.找到企業(yè)與員工發(fā)展及利益的趨同性
B.平等的對待每位員工
C.處理好領(lǐng)導(dǎo)與員工的利益關(guān)系
D.愿景的合理性
A.負(fù)面的反饋
B.修正性的反饋
C.沒有反饋
D.正面的反饋
A.做好規(guī)劃
B.找到需求點(diǎn)
C.了解下情
D.厘清目標(biāo)
最新試題
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
以下哪一項(xiàng)不是清晰愿景的要素()
在職業(yè)生涯的早期階段,年輕領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該發(fā)展什么樣的權(quán)力基礎(chǔ)()
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
根據(jù)應(yīng)急模型,以任務(wù)為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
()是組織和領(lǐng)導(dǎo)者變革的障礙。
在變革的最后階段,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人,是哪一類個(gè)人抵制變革的原因的例子()
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()