作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于（）庫(kù)存。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。