A、3
B、6
C、9
D、12
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A、借閱、保密、統(tǒng)計(jì)、銷毀
B、保管、借閱、保密、銷毀
C、保管、借閱、保密、統(tǒng)計(jì)、銷毀
D、借閱、統(tǒng)計(jì)、銷毀
A、保管、回收、監(jiān)督和使用
B、保管、發(fā)放、使用
C、保管、發(fā)放、回收、監(jiān)督和使用
D、保管、回收、監(jiān)督
A、30
B、50
C、70
D、80
A、部門存檔
B、人力資源部存檔
C、總裁辦存檔
D、直接銷毀
A、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告→聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)→辦理掛失和補(bǔ)辦
B、總裁辦報(bào)備→聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)→辦理掛失和補(bǔ)辦
C、主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告→聯(lián)系印章管理人員→辦理掛失和補(bǔ)辦
D、總裁辦報(bào)備→聯(lián)系印章管理人員→辦理掛失和補(bǔ)辦
最新試題
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。