A.六西格瑪項目目標(biāo)一般是要在基線水平上改進(jìn)50%
B.六西格瑪項目目標(biāo)的確定要完全以母本水平為準(zhǔn),達(dá)到母本水平即可
C.六西格瑪項目目標(biāo)約定最少要改進(jìn)30%
D.六西格瑪項目目標(biāo)要遵循SMART 原則
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A.基線是Base line的中文翻譯,是指Y的現(xiàn)水平
B.基線的確定應(yīng)以最接近項目開始時間的水平為準(zhǔn)
C.基線的確定要多方面考慮,如穩(wěn)定性、時間間隔
D.基線水平不應(yīng)包含異常點
A.12
B.9
C.9.5
D.11.5
A.Y可以看做六西格瑪項目里的結(jié)果變量
B.Y是代表CTQ 的指標(biāo)
C.Y可以分解,以便聚焦改進(jìn)
D.Y等同于CTQ,它們之間沒有差別
A.項目背景是用來客觀描述項目推進(jìn)的背景
B.項目背景是用來描述選擇這個項目推進(jìn)的原因的,表現(xiàn)項目選擇的緊迫性
C.項目背景可以在現(xiàn)有背景基礎(chǔ)上推斷背景發(fā)生的原因
D.項目背景與問題陳述是有區(qū)別,往往項目背景是要先描述的
A.項目立項表又叫項目注冊表或項目特許任務(wù)書
B.項目立項表需要MBB 最終簽字生效
C.項目立項表中包含項目背景、問題陳述、項目目標(biāo)、效果、團(tuán)隊、計劃等,可以根據(jù)需要再增刪其他條目
D.項目立項表中的財務(wù)效果應(yīng)先經(jīng)過FEA 確認(rèn)
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