商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）

對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。

項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）

某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。