單項(xiàng)選擇題根據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司員工業(yè)績(jī)考核管理辦法(修訂稿)》,按員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)得分由高到低進(jìn)行排名確定績(jī)效等級(jí),A級(jí)員工的名額所占比例為()。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
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1.單項(xiàng)選擇題員工在制定個(gè)人績(jī)效計(jì)劃時(shí)應(yīng)按照什么原則開展?()。
A.PDCA原則
B.WWWW原則
C.5W1H原則
D.MART原則
2.單項(xiàng)選擇題員工對(duì)績(jī)效管理任何情況若持有不同意見,可向直接上級(jí)或間接上級(jí)反映,經(jīng)過溝通爭(zhēng)取一致意見;未達(dá)成一致意見的,可在收到績(jī)效反饋后()日內(nèi)向所在單位()提出申訴。
A.5;人力資源管理部門
B.10;人力資源管理部門
C.5;績(jī)效管理監(jiān)督小組
D.10;績(jī)效管理監(jiān)督小組
3.單項(xiàng)選擇題績(jī)效等級(jí)被評(píng)為()級(jí)及以下等級(jí)員工的績(jī)效面談,需形成統(tǒng)一意見,并進(jìn)行書面反饋。如班組員工對(duì)反饋結(jié)果存在異議,可在反饋結(jié)束后進(jìn)行申訴。
A.A級(jí)
B.B級(jí)
C.C級(jí)
D.D級(jí)
4.單項(xiàng)選擇題班組長(zhǎng)在考核結(jié)果確定后()個(gè)工作日內(nèi)必須向班組員工進(jìn)行反饋。
A.3
B.4
C.5
D.7
5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司員工業(yè)績(jī)考核管理辦法(2013年版),員工績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的具體措施有()種。
A.1
B.3
C.4
D.5
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工作只讓人聽、只讓人看的做法,如確切地執(zhí)行,可能會(huì)是好的方法。
題型:判斷題
化解消極情緒的方法有:()。
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員工異常情緒狀態(tài)分為哪兩類()。
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教練不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。
題型:判斷題
示對(duì)與示錯(cuò)相結(jié)合對(duì)于會(huì)影響安全及質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)先示范對(duì)的再示范錯(cuò)的接著講解錯(cuò)的會(huì)造成什么后果。
題型:判斷題
技能傳授六步法中好的示范要做到四個(gè)結(jié)合,包括:()。
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同理心,就是進(jìn)入并了解他人的內(nèi)心世界,并將這種了解傳達(dá)給他人的一種技術(shù)與能力。又叫做換位思考。
題型:判斷題
巴普洛夫條件反射實(shí)驗(yàn),能夠說明練習(xí)的有效性,能夠強(qiáng)化行為。
題型:判斷題
疑問句的疑問語氣可以將矛盾的焦點(diǎn)從“人”扭轉(zhuǎn)到“事”,詢問解決方案和解決思路。
題型:判斷題
化解情緒中不包括()。
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題