A.改變薪級(jí)表
B.剝奪員工特權(quán)
C.尋找產(chǎn)量下降的原因
D.改變工作的執(zhí)行方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采取糾偏行動(dòng)
B.改變標(biāo)準(zhǔn)
C.編輯績(jī)效數(shù)據(jù)
D.什么也不做
A.他不相信這些數(shù)據(jù)
B.他并不認(rèn)為這種偏離是重要的
C.他不相信設(shè)定的目標(biāo)
D.他不相信采取糾偏行動(dòng)
A.當(dāng)確定了變化的原因時(shí)
B.當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)可接受時(shí)
C.當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)不可接受時(shí)
D.當(dāng)差異可以接受時(shí)
A.顯著偏差
B.微小偏差
C.可接受偏差
D.大偏差
A.預(yù)算
B.曠工
C.效率
D.工作滿意度
A.效率
B.市場(chǎng)份額
C.單位成本
D.單位勞動(dòng)力
A.顧客滿意度
B.效率
C.員工滿意度
D.單位成本
A.口頭報(bào)告和書(shū)面報(bào)告
B.書(shū)面報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)告
C.MBWA和口頭報(bào)告
D.統(tǒng)計(jì)報(bào)告和MBWA
A.MBWA
B.口頭報(bào)告
C.圖表
D.書(shū)面報(bào)告
A.口頭報(bào)告
B.書(shū)面報(bào)告
C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告
D.個(gè)人觀察
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()