職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。

樹立適中的目標是激勵的基點，其是靜態(tài)的。

領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源是（）

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風(fēng)險就越大。

如何在決策運籌中實現(xiàn)決策民主化，是保證決策正確和優(yōu)化的重要方面。

外部環(huán)境一般包括自然因素、政治因素、經(jīng)濟因素（）這六大因素。

下列不屬于新時期領(lǐng)導(dǎo)用人標準中“德”的內(nèi)容是（）。

現(xiàn)代社會，領(lǐng)導(dǎo)力的核心不是權(quán)力，而是情感。

（）是一種最早也是最簡單的組織形式。