A.風險優(yōu)先級或等級
B.潛在應對措施
C.風險責任人
D.質量控制流程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項目章程
B.定義范圍
C.收集需求
D.制定項目管理計劃
A.組織所有團隊成員進行面對面的文化交流活動
B.為團隊成員提供跨文化溝通培訓
C.要求團隊成員使用統(tǒng)一的溝通工具
D.制定嚴格的溝通政策和流程
A.一個或者多個配置項的集合，它們的內容和狀態(tài)尚未經過復審
B.一個或者多個配置項的集合，它們的內容和狀態(tài)已經通過技術的復審，并在生存期的某一個階段被接受
C.已經完成的軟件代碼，無需再進行修改
D.軟件版本控制中的一個快照，但不受變更控制
A.項目定義
B.項目計劃
C.項目收尾
D.項目范圍管理
A.項目經理
B.項目執(zhí)行經理
C.項目干系人
D.項目協(xié)調員
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）