單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目開始時(shí)，項(xiàng)目發(fā)起人宣布可用資金比原計(jì)劃少5%，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與相關(guān)方開會(huì)以確定如何變更范圍
B.重組項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以消化資金減少問題
C.激活項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備以取代被削減的資金
D.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度以確定可以從范圍中刪除哪些任務(wù)


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3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)批準(zhǔn)的商業(yè)論證，項(xiàng)目必須在12個(gè)月內(nèi)完成，以最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，在審査商業(yè)論證之后，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到一些制約因素，這些制約因素將導(dǎo)致無(wú)法在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在項(xiàng)目章程中包括12個(gè)月的項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
B.在考慮到這些制約因素的影響后，在項(xiàng)目章程中更新修訂后的完成日期
C.通知管理層無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目時(shí)間表
D.與管理層開會(huì)討論此事并最終確定行動(dòng)計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)項(xiàng)目，向眾多機(jī)構(gòu)交付新的報(bào)告產(chǎn)品，該項(xiàng)目必須遵守立法變化，若要確保成功交付，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與團(tuán)隊(duì)一起頭腦風(fēng)暴，制定風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃
B.識(shí)別并記錄項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和必要的成功標(biāo)準(zhǔn)
C.與相關(guān)方開會(huì)，溝通項(xiàng)目延期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算和成本的影響
D.要求供應(yīng)商提交一份關(guān)于系統(tǒng)支持、培訓(xùn)和災(zāi)難復(fù)原的計(jì)劃