A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育
B.制定相關(guān)的管理計(jì)劃、方針
C.制定相關(guān)的監(jiān)督檢查制度
D.通過工程技術(shù)消除風(fēng)險(xiǎn)威脅
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A.項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事件或項(xiàng)目狀態(tài)
B.導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施中最不希望發(fā)生的事情出現(xiàn)的所有可能直接原因
C.導(dǎo)致中間事件發(fā)生的所有可能的直接原因
D.引起中間事件發(fā)生的全部原發(fā)事件
A.德爾菲法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.故障樹分析法
D.外推法
A.主要反映的是進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)完成的工作量，費(fèi)用表示
B.某階段實(shí)際完成的工作量消耗的費(fèi)用
C.某階段按實(shí)際完成的工作量及市場預(yù)算定額計(jì)算出來的費(fèi)用
D.計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用
A.風(fēng)險(xiǎn)投入不是越大越好
B.沒有風(fēng)險(xiǎn)投入時(shí)項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)最大
C.隨著風(fēng)險(xiǎn)投入的增多，風(fēng)險(xiǎn)損失逐漸減少
D.風(fēng)險(xiǎn)管理支出大于風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí)，可考慮風(fēng)險(xiǎn)其它規(guī)避策略
A.對風(fēng)險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)評價(jià)需要最新的信息
B.對已采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施需要客觀評價(jià)
C.對已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件造成的損失需要?jiǎng)討B(tài)估計(jì)
D.對殘余風(fēng)險(xiǎn)和新風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步管理
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說法正確的是：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
項(xiàng)目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括：（）
在全面分析評估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
關(guān)于“競爭或強(qiáng)制策略”，以下說法正確的是：（）
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說法正確的是（）。
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說法正確的是：（）