A.企業(yè)的產(chǎn)品
B.企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平與協(xié)作化水平
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)的技術(shù)水平
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A.工作研究
B.工作設(shè)計
C.作業(yè)測定
D.流程設(shè)計
A.標準要素法
B.既定時間標準設(shè)定法
C.樣本法
D.動作要素法
A.個別激勵制度
B.計時報酬制度
C.質(zhì)量與報酬制度
D.計件報酬制度
A.工作職務(wù)輪換
B.工和豐富化
C.工作擴大化
D.工作標準化
A.5W1H
B.流程圖
C.VA/VNA分析
D.因果圖和相關(guān)圖
最新試題
生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的核心問題是什么?()
()的特點是擁有較大的土地規(guī)模,配置完善的物流設(shè)施,包含基本的物流活動,提供成熟的增值活動。
價值分析或價值工程是對研發(fā)與設(shè)計的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進性進行評價的有效工具。
旅館的空房間會造成損失,這體現(xiàn)了服務(wù)業(yè)產(chǎn)品的什么特點?()
機械制造時代(工業(yè)1.0)企業(yè)管理更關(guān)注的是()。
系統(tǒng)布置設(shè)計法(Systematic Layout Planning,SLP)首先要確定物流園區(qū)布局設(shè)計的5個基本要素,即P(物流對象)、Q(物流量)、R(物流作業(yè)路線)、T(物流作業(yè)技術(shù)水平)、S,其中的S指的是()。
不同項目都有自己的特性,但是從本質(zhì)上說,項目是具有共同特性的,以下()屬于項目的共同特性。
智能制造時代(工業(yè)4.0)對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么?()
流園區(qū)的()開發(fā)模式,其劣勢是物流企業(yè)團隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團體難以處理好利益關(guān)系、開發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標背道而馳。
計劃借助于網(wǎng)絡(luò)表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)分析研究工程費用與工期的相互關(guān)系,并找出在編制計劃及計劃執(zhí)行過程中的關(guān)鍵路線。這種方法稱為()。