外派員工績效標(biāo)準(zhǔn)既有硬目標(biāo)，也有軟目標(biāo)。其中，軟目標(biāo)的特點(diǎn)為（）。

國際委派的投資成本可以分為（）。

匯率問題是國際工資支付時(shí)必須要考慮的因素，能夠規(guī)避匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的的匯率確定方法包括（）。

駐外導(dǎo)師是為駐外人員配備一名來自（）的指導(dǎo)者，往往職位較高、了解外派人員及工作。

歸國人員的外派知識(shí)不包括（）。

對(duì)外派員工的重新安置成本屬于國際委派投資成本中的（）成本。

國際薪酬的設(shè)計(jì)也要符合薪酬設(shè)計(jì)的基本框架，從（）入手，區(qū)分不同外派形式對(duì)員工能力與任務(wù)壓力的不同要求，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的薪酬制度。

企業(yè)文化是跨國公司的（）控制機(jī)制。

發(fā)達(dá)國家跨國公司的外派人員薪酬計(jì)算常用方法是（）。

外派人員的歸國過程分為（）個(gè)階段。