A.做好市場預(yù)測
B.掌握物料市場動態(tài)
C.收集企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)數(shù)據(jù)資料
D.制定有關(guān)物料消耗定額
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A.訂購時間確定，易于編制嚴密的采購計劃
B.能突出重點物資的管理
C.能適應(yīng)需要量變化大的情況，及時調(diào)整訂購批量
D.能得到多種物資合并訂購的好處
A.通過采購管理降低物料成本
B.通過采購管理降低可以合理安排庫存
C.采購管理會影響到供貨的及時性、供貨價格和供貨質(zhì)量
D.降低采購材料的成本和提高采購作業(yè)的質(zhì)量已成為每個企業(yè)所追求的目標
A.接受采購單或請購單，編制采購計劃和用款計劃。
B.選擇供應(yīng)商。
C.詢價、洽談、發(fā)出采購訂單（合同）。
D.訂貨跟蹤、貨到驗收，結(jié)賬與費用核算。
A.工件的最大流程時間
B.工件的平均流程時間
C.工件的最大延期量
D.工件的平均延期時間
A.SPT
B.EDD
C.甘特圖
D.排序
最新試題
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
倉庫重點治理的的物資是（）類物資。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個根本組成局部是（）。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
物資的保管常承受（）方法進展治理。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標的組織，具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
機械設(shè)計的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘，兩個機器各有一臺，問：（1）兩個機器一起工作4小時，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個機器間的在制品定額為8件，兩機器可共同工作多長時間？