A.事務(wù)
B.黨務(wù)
C.政務(wù)
D.、經(jīng)濟(jì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基本年薪
B.績效年薪
C.獎勵年薪
D.股票期權(quán)
A.以目標(biāo)為導(dǎo)向，不要片面地強(qiáng)調(diào)客觀
B.以效益為導(dǎo)向，在實現(xiàn)效益最大化上做文章
C.以問題為導(dǎo)向，在問題上點(diǎn)燃一盞明燈
D.以政策為導(dǎo)向，在合理避稅上下功夫
A.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.盤活存量資產(chǎn)
C.調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
D.調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)
A.做好“四量”文章，首先盤活物資、設(shè)備存量
B.壓矸損、提煤質(zhì)，降本增效
C.嚴(yán)格控制成本
D.停止發(fā)放勞務(wù)費(fèi)用，全面清理勞務(wù)用工，從嚴(yán)重新核定勞務(wù)用工數(shù)量和支付標(biāo)準(zhǔn)
A.產(chǎn)量
B.安全
C.盈虧
D.用工總量
最新試題
完善物資供應(yīng)管理制度，在物資供應(yīng)管理的頂層設(shè)計上執(zhí)行“計劃、采購、監(jiān)管”分離，并要限期取消各單位科區(qū)級倉庫，不執(zhí)行的以違紀(jì)論處。
在防治礦井“火”的災(zāi)害問題上，一定要有“著火就是爆炸”的認(rèn)識高度。
集團(tuán)公司規(guī)定，從2014年5月開始，停止礦區(qū)新產(chǎn)品、新設(shè)備的試用相關(guān)工作，具體恢復(fù)時間視集團(tuán)公司情況再定。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知要求，技能員工中級及以下職業(yè)技能鑒定資格審查由基層單位自行組織，結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
以實現(xiàn)人才效能最大化為根本，成立各專業(yè)專家委員會，圍繞安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，及時組織集中會診和技術(shù)攻關(guān)，盤活礦區(qū)人才資源。
集團(tuán)公司關(guān)于下放第一批管理權(quán)限的通知，明確要求，集團(tuán)公司根據(jù)各單位編制定員標(biāo)準(zhǔn)，分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀(jì)委監(jiān)察審計、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實行前備案管理；其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進(jìn)行，任職調(diào)整結(jié)果報集團(tuán)公司備案。
集團(tuán)公司將按照權(quán)責(zé)一致、放管結(jié)合的原則，完善中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問責(zé)清單，加大管理權(quán)限下放后執(zhí)行情況的督查和問責(zé)力度。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在2014年下半年工作會議上強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)峻的市場形勢不是一天兩天、三年兩年就能過去的，需要長時間面對，所以我們要了解市場、適應(yīng)市場、應(yīng)對市場，如果不增強(qiáng)市場意識，就無法在市場中生存。
集團(tuán)公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，必須堅持整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域盡快突破。
瓦斯發(fā)電投入小、產(chǎn)出高，符合礦區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，是礦區(qū)瓦斯利用的主要途徑。