A.每位領(lǐng)導(dǎo)者都將被晉升到不自己不能勝任的階層
B.多位貴人的共同提拔，可能產(chǎn)生乘數(shù)提拔效應(yīng)
C.所謂的進(jìn)步，就是以一件麻煩的事替換另一件麻煩的事
D.任何以善始者必定惡終
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A.我們要確保所獲取的權(quán)力是合法的
B.在合法的前提下，可以不擇手段得獲取權(quán)力，必要時(shí)違背公序良俗也未嘗不可
C.公司領(lǐng)導(dǎo)要慎用強(qiáng)制權(quán)，過度使用強(qiáng)制權(quán)可能會(huì)引起“民憤”
D.“在其位謀其政”，切忌在自己的認(rèn)知盲區(qū)濫用自己的專家權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)的低級(jí)境界是管理
B.管理的高級(jí)境界是領(lǐng)導(dǎo)
C.“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”是兩個(gè)完全不同的管理學(xué)概念，不能混為一談
D.“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”之間關(guān)系密切，不能夠完全*區(qū)分開來(lái)談
A.傳統(tǒng)的權(quán)力
B.法定的權(quán)力
C.超人的權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞的權(quán)力
A.傳統(tǒng)行業(yè)的工資結(jié)構(gòu)中，帶寬較小
B.企業(yè)文化中的平均主義傾向越強(qiáng)烈，那么工資結(jié)構(gòu)中的帶寬也就越小
C.職位的價(jià)值差異性越大，帶寬也就越大
D.非傳統(tǒng)行業(yè)的工資結(jié)構(gòu)中，帶寬較小
A.委托調(diào)查公司
B.企業(yè)自行調(diào)查
C.企業(yè)間相互交流信息
D.其他各項(xiàng)均是
最新試題
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）
通過工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）