A.確定型決策
B.風(fēng)險型決策
C.非確定型決策
D.保守決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作有序進行
B.員工有效率的工作
C.限制偏差的積累
D.適應(yīng)環(huán)境的變化
A.現(xiàn)有競爭者的力量
B.政府的力量
C.替代品的力量
D.潛在競爭者的力量
E.互補產(chǎn)品的力量
A.分派職責(zé)
B.賦予職權(quán)
C.確立責(zé)任
D.收回職權(quán)
E.檢查職權(quán)
A.組織設(shè)計
B.組織運作
C.組織變革
D.組織創(chuàng)新
E.組織規(guī)劃
A.指揮鏈原則
B.權(quán)責(zé)對等原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)任絕對性原則
最新試題
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。