在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。