A．貨位策略的決定
B．貨位指派原則的運(yùn)用
C．補(bǔ)貨的方便性
D．單位在庫時間
E．訂購頻率
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．供應(yīng)商
B．貨品特性
C．成本
D．進(jìn)貨規(guī)定
E．品種
A.人員及設(shè)備的有效使用
B.所有貨品都能隨時存取
C.貨品的有效移動
D.保證貨品的品質(zhì)
E.良好的管理
A.商品的成本
B.商品的銷售額
C.商品的買價
D.商品的利潤
A.永續(xù)盤點(diǎn)法
B.間斷盤點(diǎn)法
C.定期盤點(diǎn)法
D.不定期盤點(diǎn)法
A.需求速率
B.訂貨提前期
C.訂貨周期
D.訂貨點(diǎn)和訂貨量
最新試題
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）