A.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該越高越好。
B.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)施成本。
C.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮實(shí)際問題。
D.標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮顧客需求。
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A.糾正偏差
B.修訂計(jì)劃
C.保持組織這一系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行
D.以上都對(duì)
A.預(yù)先控制
B.現(xiàn)場控制
C.事后控制
D.反饋控制
A.相機(jī)
B.膠卷
C.水泥
D.洗發(fā)精
A.控制工作主要是制定標(biāo)準(zhǔn)以便和實(shí)際完成情況進(jìn)行比較
B.控制工作主要是糾正偏差,保證實(shí)際組織的目標(biāo)
C.控制工作是按照標(biāo)準(zhǔn)衡量實(shí)際完成情況和糾正偏差以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),或適當(dāng)修改計(jì)劃,使計(jì)劃更加適合于實(shí)際情況
D.控制工作是收集信息、修改計(jì)劃的過程
A.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
B.?dāng)?shù)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
不適合進(jìn)行事后控制的產(chǎn)品是()
企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)基本活動(dòng)的預(yù)算,稱為()
在現(xiàn)代管理活動(dòng)中,管理控制的目標(biāo)主要是()。
嚴(yán)格的控制,會(huì)使實(shí)際工作過程缺乏靈活性,極大地限制人的工作的積極性。()
什么是控制?什么是管理控制?
為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行控制,必須制定績效標(biāo)準(zhǔn)作為衡量的依據(jù),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)()
美國管理學(xué)教授羅賓斯指出,一個(gè)組織的績效可以在下列()方式中選用一個(gè)來進(jìn)行評(píng)價(jià)
反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對(duì)工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。
組織的控制可以廣義地分為()
管理是通過()促使能量和物質(zhì)進(jìn)行流動(dòng)。