A.重視企業(yè)文化建設 B.日本式決策 C.家族式 D.重視培養(yǎng)人才
A.對工作中的協調問題不斷的進行修正,努力避免因日?,嵤庐a生沖突 B.采取回避和平息的策略,盡量避免沖突的產生 C.為了得到好的策略和解決方法,管理者應維持團體間的建設性沖突,以迫使管理者面對過去一直忽略的問題,并導致革新 D.管理者應密切注意激勵措施引起的“輸贏”沖突。在很多情形下,組織的激勵制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突