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A、行業(yè)領(lǐng)袖
B、社會(huì)企業(yè)家
C、最高層管理者
D、商業(yè)企業(yè)家
A、普遍的
B、偶然的
C、罕見(jiàn)的
D、根本不存在的
A、WTO
B、九項(xiàng)原則
C、《曼徹斯特條約》
D、《全球契約》
A、OECD
B、《馬斯特里赫特條約》
C、ISO14001
D、《國(guó)外腐敗行為法案》
A、控制點(diǎn)
B、社會(huì)契約整合的影響
C、問(wèn)題強(qiáng)度
D、結(jié)構(gòu)變量
A、價(jià)值觀
B、控制點(diǎn)
C、文化
D、結(jié)構(gòu)變量
A、管理者行為
B、成文的道德準(zhǔn)則
C、決議的重要程度
D、個(gè)人的自我強(qiáng)度
A、較低的自尊心
B、較高的馬基雅維里分?jǐn)?shù)
C、內(nèi)部控制點(diǎn)
D、低自我強(qiáng)度
A、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,井積極阻止公司出售這種香煙
B、認(rèn)為因?yàn)橄銦煵焕诮】?,所以公司不?yīng)該銷售,但不采取措施阻止公司出售這種香煙
C、不說(shuō)出自己的想法,只是非正式地建議公司停止出售這種香煙
D、不采取任何措施改變公司的現(xiàn)行做法,盡管也認(rèn)為這種香煙不利于健康
最新試題
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
工作改善的主要方法有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。